NederlandsEnglish

Roel Klaassen Haptotherapie Training Coaching Topsportbegeleiding

Trainingen

Basistraining "Haptonomie & Management" (3-daagse training)

Door het toepassen van haptonomische basisprincipes kunnen slecht functioneren en stress worden voorkomen.

Managers verwachten een bepaalde prestatie van hun medewerkers. Wordt daar niet of onvoldoende aan voldaan, dan ontstaan problemen. Zolang de draaglast de draagkracht niet overstijgt, zal stress in de meeste gevallen een positief effect hebben op de werkprestatie en de werkbeleving. Slaat de balans door dan zal men gaan klagen of slechter functioneren. Vaak wordt dan gesproken over werkstress, die bij lang aanhouden burnoutachtige klachten oplevert.

Ook te weinig vragen van mensen werkt stressverhogend. Mensen moeten hun capaciteiten kunnen gebruiken in hun werk. Stress is de meest voorkomende kwaal bij managers en hun medewerkers en is vooral een persoonlijke ervaring. De persoonlijke geschiedenis, het karakter en de omstandigheden hebben invloed op de belastbaarheid van die ene unieke mens en dientengevolge op de stressbeleving. Het is juist vaak de onderlinge relatie tussen mensen en in het bijzonder de kwaliteit ervan, die maakt dat stress wordt ervaren. Een veel voorkomend euvel is dat mensen de verantwoordelijkheid voor het handelen niet nemen, niet duidelijk genoeg geven of krijgen. Wanneer duidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is, kunnen mensen vervolgens daarop worden aangesproken. Fouten maken we allemaal, maar het gaat erom helder te krijgen hoe het probleem kan worden opgelost en een volgende keer kan worden voorkomen. Dit aanspreken van elkaar is mogelijk als mensen openhartig over eigen opvattingen en ervaringen kunnen zijn. Daarbij is het van belang de persoon te onderscheiden van zijn functioneren. Openheid en duidelijkheid zijn voor een iedere betrokkene plezierig. Ieder weet waar hij aan toe is en wat er van hem wordt verwacht. Erkenning hiervan geeft wederzijds respect en waardering. Erkenning van mogelijkheden en kwaliteiten van mensen doet een beroep op en geeft een juiste verhouding tussen draagkracht en draaglast.

Doelgroep:
Managers en leidinggevenden uit het bedrijfsleven en de topsport

Doelstellingen:
De doelstelling van de basistraining is niet om pasklare oplossingen te bieden, maar inzichten waarmee je aan de slag kunt en die je verder kunt ontwikkelen:

  • Bij presteren onder druk jezelf leren blijven, waardoor je het langer vol zult kunnen houden om op je eigen niveau te kunnen blijven presteren.
  • Bewust worden van de mogelijkheden voor een meer ontspannen management.
  • Ontwikkelen van doeltreffender en inspirerender leiderschap.
  • Sneller leren herkennen van signalen van spanning bij jezelf en je medewerkers en daarmee om leren gaan.
  • Sneller doelen bereiken samen met uw mensen.
  • Delegeren en stimuleren leidt tot effectiever werken.
  • Meer resultaat bereiken met dezelfde mankracht.

Onderwerpen:

  • Vanuit de haptonomische benadering leren mensen voelend te luisteren naar zichzelf en naar de ander. Voelen wat je mogelijkheden zijn en wat je beperkingen zijn en hoe je daar op een goede manier mee om weet te gaan in relatie tot anderen
  • Het leren voelen wat leidinggeven inhoudt en hoe je daarmee omgaat met betrekking tot mensen die leiding krijgen.
  • Het leren omgaan met druk en belasting, waarbij vooral het meer voeling krijgen met de eigen lichamelijke reacties daarbij voorop staat.
  • Het leren samen te werken in het bereiken van doelen, dat wil zeggen luisterend omgaan met elkaar om aanvullend bezig te zijn. Ieder moet het gevoel hebben belangrijk te zijn, ook als dat slechts aanvullend is. Juist door de aanvulling op elkaar is er sprake van vorming van een team. En een team straalt kracht uit. Hieruit wordt vreugde beleefd, waardoor de inzet vergroot en het resultaat verbeterd wordt.
  • Al wat mensen motiveert en in beweging brengt wordt beïnvloed door gevoelens. Al is de materiële beloning nog zo hoog, het perspectief nog zo goed, als mensen niet met elkaar overweg kunnen loopt een samenwerking stroef en ineffectief.

Werkwijze:
De cursus bestaat voor een groot deel uit praktische oefeningen. De eigen actieve fysieke inbreng leidt tot ervaringen die direct toepasbaar zijn in de praktijk. Juist door het fysieke beleven blijft het langer bij dan bij het uitsluitend aanhoren van theorieën.

De cursus vindt plaats op twee aansluitende dagen en een terugkomdag. Op deze terugkomdag ligt de nadruk op de opgedane ervaringen en de mogelijkheid casuïstiek in te brengen.

Groepsgrootte:
10-15 personen

Informatie over data, locatie en prijzen op aanvraag.